విషయము

• దశల్లో
• విధానం 1 సమస్యను గుర్తించండి
• విధానం 2 ప్రాథమిక నిర్ణయ వృక్షాన్ని సృష్టించండి
• విధానం 3 సమస్య చెట్టును సృష్టించండి

ఈ వ్యాసంలో: సమస్యను గుర్తించండి ప్రాథమిక నిర్ణయం చెట్టును సృష్టించండి సమస్య చెట్టును సృష్టించండి 10 సూచనలు

డెసిషన్ ట్రీ అనేది ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి సూచించే చార్ట్ లేదా గ్రాఫ్. ఇది ఒక చెట్టులా కనిపించే ఒక నిర్ణయాత్మక సాధనం, దాని యొక్క అన్ని అంశాలలో నిర్ణయాధికారాన్ని సూచిస్తుంది మరియు దాని యొక్క పరిణామాలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది. కార్పొరేట్ ప్రపంచం సంస్థ యొక్క చర్యను నిర్ణయించడానికి లేదా దాని ఉద్యోగులకు సాధనంగా నిర్ణయ వృక్షాలను ఉపయోగిస్తుంది. కష్టమైన ఎంపికను ఎదుర్కొన్నప్పుడు వ్యక్తులు నిర్ణయాత్మక చెట్లను కూడా ఉపయోగించవచ్చు. ఇది తక్కువ ఎంపికలు చేయడం ద్వారా పెద్ద నిర్ణయం కంటే తక్కువ మానసికంగా వసూలు చేయడం ద్వారా వారి నిర్ణయం తీసుకోవడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. నిర్ణయం చెట్టు సాధారణమైనది లేదా ఆందోళనకు సంబంధించినది కావచ్చు. మొదట మీ సమస్యను గుర్తించడం ద్వారా మీ ప్రత్యేక పరిస్థితులకు అనుగుణంగా నిర్ణయ వృక్షాన్ని ఎలా సృష్టించాలో తెలుసుకోండి.

దశల్లో

విధానం 1 సమస్యను గుర్తించండి

1. 
   

   
   మీరు తీసుకోవలసిన ప్రధాన నిర్ణయాన్ని గుర్తించండి. మీరు నిర్ణయాత్మక వృక్షాన్ని సృష్టించడం ప్రారంభించడానికి ముందు, మీ చెట్టుకు దిశానిర్దేశం చేయడంలో ఎదురయ్యే ప్రధాన సమస్యను మీరు గుర్తించాలి.
   • ఉదాహరణకు, మీరు ఏ కారు కొనాలనేది మీ ప్రధాన సమస్య కావచ్చు.
   • మీ మనస్సును స్పష్టంగా ఉంచడానికి మరియు గందరగోళాన్ని నివారించడానికి, ఒక సమయంలో ఒక సమస్య లేదా నిర్ణయంపై దృష్టి పెట్టండి.

2. 
   

   
   ఒక మేథోమథనం చేయండి. మెదడు కొట్టడం కొత్త ఆలోచనలను తెస్తుంది. మీరు తీసుకోవాలనుకునే నిర్ణయంతో అనుబంధించబడిన అన్ని వేరియబుల్స్ జాబితా చేయండి. ప్రత్యేక కాగితంపై లేదా మీరు మీ చెట్టును గీయాలనుకుంటున్న పేజీ యొక్క అంచున వాటిని వ్రాయండి.
   • ఉదాహరణకు, మీరు కారు కొనడానికి నిర్ణయాత్మక చెట్టును గీస్తే, వేరియబుల్స్ ధర, మోడల్, ఇంధన వినియోగం, శైలి మరియు ఎంపికలు కావచ్చు.

3. 
   

   
   
   
   ప్రాధాన్యత క్రమంలో వేరియబుల్స్ ర్యాంక్. మీ కోసం చాలా ముఖ్యమైన వేరియబుల్స్ ను నిర్ణయించండి మరియు ప్రమాణాలను కనీసం ముఖ్యమైన నుండి చాలా ముఖ్యమైనదిగా ర్యాంక్ చేయడం ద్వారా జాబితాను క్రమబద్ధీకరించండి. మీరు తీసుకోవలసిన నిర్ణయం యొక్క రకాన్ని బట్టి, మీరు వేరియబుల్స్ కాలక్రమానుసారం, వాటి ప్రాముఖ్యత ప్రకారం లేదా రెండూ ఒకే సమయంలో అమర్చవచ్చు.
   • మీరు ఉద్యోగం కోసం ఒక సాధారణ వాహనాన్ని కొనాలనుకుంటే, మీ చెట్టు కొమ్మలు ధర, ఇంధన వినియోగం, మోడల్, శైలి మరియు చివరకు ఎంపికలను క్రమంలో సూచించగలవు. ఇది మీ భాగస్వామికి బహుమతిగా మీరు కొనాలనుకునే కారు అయితే, ప్రమాణాలు శైలి, మోడల్, ఎంపికలు, ధర మరియు చివరకు ఇంధన వినియోగం కావచ్చు.
   • ఈ దశను పూర్తిగా అర్థం చేసుకోవడానికి, మీ నిర్ణయం తీసుకోవడానికి మిమ్మల్ని అనుమతించే భాగాలకు వ్యతిరేకంగా ప్రధాన ప్రశ్నను గ్రాఫికల్‌గా సూచించండి. ప్రధాన ప్రశ్నను మధ్యలో ఉంచండి. భాగాలు మధ్యలో పుట్టిన కొమ్మల వంటివి. కారును కొనడం మీ ప్రశ్నకు కేంద్రంగా ఉంటే, ధర మరియు మోడల్ మీ నిర్ణయం తీసుకోవడాన్ని ప్రభావితం చేసే వేరియబుల్స్.

విధానం 2 ప్రాథమిక నిర్ణయ వృక్షాన్ని సృష్టించండి

1. 
   

   
   
   
   వృత్తం గీయండి. మీ కాగితపు షీట్ యొక్క ఒక అంచున ఒక వృత్తాన్ని గీయడం ద్వారా ప్రారంభించండి. మీరు కావాలనుకుంటే, మీరు దీర్ఘచతురస్రాన్ని కూడా గీయవచ్చు. మీ నిర్ణయంలో అతి ముఖ్యమైన వేరియబుల్‌లో వ్రాయండి.
   • మీరు ఒక ప్రొఫెషనల్ వాహనాన్ని కొనాలనుకుంటే, మీ కాగితపు షీట్ యొక్క ఎడమ అంచున ఉన్న సర్కిల్‌లో "ధర" అని వ్రాయవచ్చు.

2. 
   

   
   గీతలు గీయండి. మీ మొదటి సర్కిల్ నుండి ప్రారంభమయ్యే రెండు మరియు నాలుగు పంక్తుల మధ్య గీయండి. ప్రతి పంక్తిలో, ఈ వేరియబుల్ ఫలితంగా వచ్చే ఎంపిక లేదా ఎంపికలను నమోదు చేయండి.
   • ప్రాతినిధ్యం వహిస్తున్న సర్కిల్ నుండి ధరఉదాహరణకు, మీరు "€ 10,000 కంటే తక్కువ", "€ 10,000 మరియు € 20,000 మధ్య" మరియు "€ 20,000 కంటే ఎక్కువ" అని లేబుల్ చేయబడిన మూడు బాణాలను గీయవచ్చు.

3. 
   

   
   ప్రతి పంక్తి చివర వృత్తాలు గీయండి. మీ ప్రాధాన్యతల జాబితాలో తదుపరి వేరియబుల్‌ను సూచిస్తూ, ప్రతి పంక్తి చివర ఒక వృత్తం లేదా దీర్ఘచతురస్రాన్ని గీయండి. ఈ సర్కిల్‌ల నుండి, కింది శ్రేణి ఎంపికలను సూచించే పంక్తులను గీయండి.చాలా సందర్భాలలో, మొదటి ఎంపికలో ఎంచుకున్న సెట్టింగులను బట్టి ప్రతి సర్కిల్‌లో ఈ ఎంపికలు భిన్నంగా ఉంటాయి.
   • ఈ ఉదాహరణలో, సర్కిల్‌లను "ఇంధన వినియోగం" అని లేబుల్ చేయవచ్చు. చౌకైన వాహనాలు సాధారణంగా మీటర్‌లో ఎక్కువ కిలోమీటర్లు ఉంటాయి కాబట్టి, ప్రతి సర్కిల్‌కు వేర్వేరు మైలేజ్ రికార్డులు ఉండాలి.

4. 
   

   
   వృత్తాలు మరియు పంక్తులను జోడించడం కొనసాగించండి. మీ నిర్ణయం చెట్టు యొక్క మాతృక పూర్తయ్యే వరకు వృత్తాలు లేదా దీర్ఘచతురస్రాలు మరియు బాణాలను జోడించడం కొనసాగించండి.
   • మీ నిర్ణయం చెట్టును సృష్టించేటప్పుడు కొత్త వేరియబుల్స్ కనుగొనడం చాలా సాధారణం. కొన్నిసార్లు ఈ వేరియబుల్ ఒక శాఖకు మాత్రమే వర్తిస్తుంది. కొన్నిసార్లు ఇది మొత్తం చెట్టుకు వర్తిస్తుంది.

విధానం 3 సమస్య చెట్టును సృష్టించండి

1. 
   

   
   చెట్టును చింతలతో అర్థం చేసుకోండి. లార్బ్రే à సూసిస్ అనేది మీరు ఎదుర్కొంటున్న ఆందోళన రకాన్ని గుర్తించడానికి, సమస్యలను పరిష్కరించడానికి సమస్యలను మార్చడానికి మరియు చింతను వదిలివేయడం ఎప్పుడు మంచిదో నిర్ణయించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతించే ఒక నిర్ణయ వృక్షం. రెండు రకాల ఆందోళనలు ఉన్నాయి: వాటిపై చర్య తీసుకోగల విషయాలు మరియు చర్య తీసుకోలేని విషయాలు.
   • మీకు ఆందోళన కలిగించేదాన్ని అంచనా వేయడానికి సమస్య చెట్టును ఉపయోగించండి. ఇది మీరు మార్చలేనిది అయితే, మీరు చింతించటం మానేయవచ్చని మీకు తెలుస్తుంది. చింతించకుండా మీకు ఇబ్బంది ఉంటే, మీ మనసు మార్చుకోవడానికి ప్రయత్నించండి.
   • దీనికి విరుద్ధంగా ఇది మీరు పని చేయగల విషయం అయితే, మీరు "సమస్య పరిష్కారం" దశకు వెళ్ళవచ్చు. మీరు చింతించటం మానేస్తారు ఎందుకంటే మీకు కార్యాచరణ ప్రణాళిక ఉంటుంది.
   • మీ ఆందోళన మళ్లీ ప్రారంభమైతే, మీకు కార్యాచరణ ప్రణాళిక ఉందని మరియు మీరు ఆందోళన చెందాల్సిన అవసరం లేదని గుర్తుంచుకోండి.

2. 
   

   
   మీకు చింతిస్తున్నదాన్ని గుర్తించండి. మీ సమస్యను పరిష్కరించడానికి, మీరు మొదట అది ఏమిటో ఖచ్చితంగా నిర్ణయించాలి.
   • మీకు నిజంగా చింతిస్తున్నది మీరే ప్రశ్నించుకోండి. కాగితపు షీట్ ఎగువన సమాధానం రాయండి, ఇది మీ నిర్ణయం చెట్టు యొక్క ప్రధాన దిశను ఇస్తుంది.
   • మీరు మునుపటి దశ ద్వారా సేకరించిన సమాచారాన్ని ఉపయోగించవచ్చు.
   • ఉదాహరణకు, మీ ఆందోళన మీరు తప్పిన గణిత పరీక్షతో ఉండవచ్చు.

3. 
   

   
   మీరు ఏదైనా మార్చగలరో లేదో నిర్ణయించండి. పరిస్థితిని మెరుగుపరచడానికి మీరు చర్య తీసుకోవచ్చో లేదో నిర్ణయించడం మొదటి విషయం.
   • మీ సమస్య చెట్టు యొక్క కేంద్ర సంచిక నుండి బాణం గీయండి మరియు "నేను ఏదో మార్చగలనా?" "
   • ఈ ప్రశ్న యొక్క రెండు పంక్తులను తయారు చేసి, ఈ పంక్తుల చివర "అవును" మరియు "లేదు" అని రాయండి.
   • జవాబును సర్కిల్ చేయండి. "లేదు" అని సమాధానం ఉంటే, చింతించటం ఆపే సమయం ఇది.
   • సమాధానం "అవును" అయితే, మీరు చేయగలిగే ప్రతిదాని జాబితాను రూపొందించండి. ప్రత్యేక షీట్లో ఏమి చేయాలో మీరు నిర్ణయించే అన్ని మార్గాల జాబితాను ఉంచండి.

4. 
   

   
   మీరు ఇప్పుడు ఏమి చేయగలరో మీరే ప్రశ్నించుకోండి. కొన్నిసార్లు మీరు వెంటనే సమస్యను పరిష్కరించవచ్చు, కానీ కొన్నిసార్లు చాలా ఎక్కువ సమయం పడుతుంది.
   • మీ సమాధానం (అవును) నుండి బాణం గీయండి మరియు "నేను ప్రస్తుతం చేయగలిగేది ఏదైనా ఉందా? "
   • సమాధానాలకు దారితీసే రెండు పంక్తులను గీయండి అవును మరియు కాదు.
   • జవాబును సర్కిల్ చేయండి. సమాధానం ఉంటే కాదు, ప్రత్యేక షీట్లో కార్యాచరణ ప్రణాళికను రూపొందించండి. ఎప్పుడు నటించాలో నిర్ణయించుకోండి, ఆపై చింతించడం మానేసి మీ మనసు మార్చుకోండి.
   • సమాధానం ఉంటే అవును, మీరు ఏమి చేయబోతున్నారో తెలుసుకోవడానికి ప్రాథమిక నిర్ణయం చెట్టును సృష్టించండి మరియు దీన్ని చేయండి. అప్పుడు చింతించటం మానేసి ముందుకు సాగడానికి సమయం అవుతుంది.