విషయము

• దశలు
• సంఘం ప్రశ్నలు మరియు సమాధానాలు

ఇతర విభాగాలు

తొలగింపులు వ్యాపార ప్రపంచం యొక్క వాస్తవికత. ఈ ప్రక్రియ సాధారణంగా పాల్గొన్న రెండు పార్టీలకు అసహ్యకరమైనది, కానీ అనుభవాన్ని తక్కువ బాధాకరంగా మార్చడానికి మార్గాలు ఉన్నాయి. తొలగింపులు తరచుగా పెద్ద బ్యాచ్‌లలో వస్తాయి; ఒక సంస్థ బాగా పని చేయకపోతే అది దాని శ్రామిక శక్తిలో ఒక శాతాన్ని తొలగిస్తుంది. చట్టబద్ధమైన మరియు కారుణ్యమైన ప్రభావవంతమైన తొలగింపును ఎలా చేయాలో అర్థం చేసుకోవడం ముఖ్యం.

దశలు

3 యొక్క 1 వ భాగం: తొలగింపుల ప్రణాళిక

1. 

   మీరు ఎవరిని తొలగించాలో ఆలోచించండి. ఉద్యోగం నుండి తొలగించబడిన వారి పనిని కవర్ చేయగలిగేలా చూసుకోండి. తొలగింపులు, ఫైరింగ్‌ల మాదిరిగా కాకుండా, సంస్థ పేలవంగా పని చేయడం మరియు శ్రామిక శక్తిలో కొంత భాగాన్ని వీడటం అవసరం. తొలగింపులతో, ఉద్యోగులు నిరుద్యోగ ప్రయోజనాలను పొందగలుగుతారు. ఫైరింగ్స్, మరోవైపు, సాధారణంగా ఉద్యోగి యొక్క పేలవమైన పనితీరు గురించి. తగ్గుదల ఎలా పని చేస్తుంది? ప్రజలు కార్యాలయాలను మారుస్తారా లేదా మీరు చిన్న స్థలానికి వెళ్తున్నారా? మీరు రద్దు చేసిన లేఖను అందించే ముందు తొలగింపుల గురించి చాలా జాగ్రత్తగా ఆలోచించండి ఎందుకంటే మీరు ముఖ్య వ్యక్తులను కోల్పోయినందుకు చింతిస్తున్నాము.

2. 

   
   
   మీ న్యాయవాదిని కలవండి. ప్రజలను తొలగించడం గురించి తెలుసుకోవడానికి మీరు ఉత్తమమైన మార్గాన్ని తెలుసుకోవాలి. మీరు యజమానిగా మీ హక్కులు మరియు బాధ్యతలను తెలుసుకోవాలి. మీరు మీ ఉద్యోగుల హక్కులు మరియు బాధ్యతలను కూడా తెలుసుకోవాలి మరియు నిరుద్యోగ ప్రయోజనాలను సేకరించడం గురించి వారు ఎలా తెలుసుకోవచ్చు.

3. 

   
   
   మీ సిబ్బందితో కమ్యూనికేట్ చేయండి. మీరు వ్యక్తులను తొలగించబోతున్నట్లయితే, మీ వ్యాపారం సరిగ్గా లేనందున అవకాశాలు ఉన్నాయి. తొలగింపులు చేసే ముందు మీ వ్యాపారం యొక్క ఆరోగ్యాన్ని మీ సిబ్బందితో చర్చించండి. దాన్ని ఎలా తిప్పాలి లేదా మీరు ఎదుర్కొంటున్న సమస్యలకు కొన్ని సృజనాత్మక పరిష్కారాలను కనుగొనడం గురించి వారికి మంచి ఆలోచనలు ఉండవచ్చు. మీరు వ్యక్తులను తొలగించాల్సిన అవసరం లేదని (లేదా మీరు అనుకున్నంత ఎక్కువ మంది ఉండకపోవచ్చు). మీరు తొలగింపులు చేయడం ముగించినట్లయితే, కనీసం మీ సిబ్బందికి ఇది పెద్ద సమస్య యొక్క భాగం అని తెలుసు మరియు వారి పనితీరు వల్ల కాదు.
   • ”ఇవన్నీ మీకు చెప్పాల్సిన అవసరం ఉన్నందుకు క్షమించండి, కానీ మా వ్యాపారం గత రెండు త్రైమాసికాల నుండి పడిపోతోంది. నేను నిజంగా దీన్ని చేయకూడదనుకున్నా, తొలగింపులను పరిశీలిస్తున్నాను. ముందుకు వెళ్ళే ప్రతి ఒక్కరికీ చెల్లించడానికి మాకు డబ్బు లేదు. ”
   • ”మేము సిబ్బందిలో కొన్ని మార్పులు చేయకపోతే మేము దివాలా వైపు చూస్తున్నాము. నేను ఎవరినీ తొలగించాలని అనుకోను, కాని అది అవసరమని నేను భావిస్తున్నాను. ”
   • ”మాంద్యం మా క్లయింట్ జాబితాను దాదాపుగా ఎండిపోయేలా చేసింది. మీకు ఏవైనా సూచనలు ఉంటే, నేను వాటిని వినడానికి ఇష్టపడతాను. మేము కొన్ని మార్పులు చేయకపోతే, నేను ప్రజలను తొలగించాల్సి ఉంటుంది. ”

4. 

   
   
   ప్రకటన సమయం ప్లాన్ చేయండి. కొందరు వ్యాపార నిపుణులు మంగళవారం ఉదయం సూచిస్తున్నారు. మీరు కార్యాలయంలో ప్రతిస్పందనను నియంత్రించగలిగే వారంలో (కానీ సోమవారం కాదు) ప్రారంభంలో సరిపోతుంది. ప్రజలు వారాంతంలో దాని గురించి ఒంటరిగా కలత చెందకుండా, పని సమయంలో దాని గురించి మాట్లాడవచ్చు మరియు దాని గురించి ఆలోచించవచ్చు. పని చివరిలో శుక్రవారాలు మరియు సోమవారం ఉదయం మొదటి విషయం మానుకోండి - రెండూ ప్రజలు మరింత ఆగ్రహాన్ని కలిగించే సందర్భాలు. తొలగింపుల కోసం సెలవు వారాంతాలకు ముందే ప్రకటనల గురించి స్పష్టంగా తెలుసుకోండి.

3 యొక్క 2 వ భాగం: తొలగింపులను ప్రకటించడం

1. 

   మీరు ఉద్యోగికి ముందే చెప్పేదాన్ని ప్రాక్టీస్ చేయండి. పరిస్థితిని దయతో వివరించే మార్గాల గురించి ఆలోచించడానికి ప్రయత్నించండి. తొలగించబడటానికి సాధ్యమయ్యే ప్రతిస్పందనలను g హించుకోండి మరియు విభిన్న ప్రతిచర్యలకు మంచి సమాధానాలు లేదా ప్రత్యుత్తరాలను కనుగొనడానికి ప్రయత్నిస్తారు. నిజాయితీగా, గౌరవంగా ఉండండి. అనుసరించడానికి స్క్రిప్ట్‌ను సిద్ధం చేయడం మరియు మీరు చేయాలనుకుంటున్న ముఖ్య అంశాలను గుర్తుంచుకోవడం గురించి ఆలోచించండి.

2. 

   వీలైనంత త్వరగా తొలగింపును జరుపుము. ఇది అనివార్యమని మీకు తెలిసిన తర్వాత, ఉద్యోగులతో మీ సమావేశాల కోసం సమయం మరియు స్థలాన్ని ప్లాన్ చేయండి. ప్రతి ఒక్కరూ దీన్ని త్వరగా పొందడం మంచిది.

3. 

   అపాయింట్‌మెంట్ ఇవ్వండి మరియు వ్యక్తిగతంగా తొలగింపు చేయండి. ఇది అసౌకర్యంగా ఉన్నప్పటికీ, మీరు ప్రతి ఉద్యోగిని తొలగించినట్లు వారి ముఖానికి చెప్పాలి. ఈ విధంగా మీరు సంభాషణ చేయవచ్చు, ఒకరినొకరు వినండి మరియు ఉద్యోగి ముందుకు సాగడానికి మీకు సహాయపడే మార్గాలను కనుగొనడానికి ప్రయత్నించండి.
   • ”జాన్, నన్ను క్షమించండి, కానీ నేను మిమ్మల్ని వెళ్లనివ్వబోతున్నాను. మీరు గొప్ప ఉద్యోగి, కానీ బడ్జెట్ సమస్యల కారణంగా మీరు పనిచేసే విభాగాన్ని మేము మూసివేయబోతున్నాం. ”
   • ”ఇది ఎవరూ వినడానికి ఇష్టపడరు, కాని మేము మిమ్మల్ని తొలగించవలసి ఉంటుంది. మేము ముందుకు వెళ్ళే అస్థిపంజరం సిబ్బందితో మాత్రమే పనిచేయగలము మరియు దీని అర్థం మేము మీ స్థానాన్ని తొలగించబోతున్నాం. ”
   • ”ఇది నిజంగా కష్టం, కానీ నేను మిమ్మల్ని వెళ్లనివ్వబోతున్నాను. మీరు మా కోసం చాలా కష్టపడ్డారు, మరియు మీరు ఎంతగా ఎదిగారు అని నేను చూశాను. మీ తదుపరి ఉద్యోగం ఎక్కడ దొరికితే అంత అదృష్టమని నాకు తెలుసు. ”

4. 

   బలమైన భావోద్వేగాలకు సిద్ధంగా ఉండండి. మీ ఉద్యోగులతో వ్యవహరించడంలో మీరు సానుభూతితో ఉండాలి, వారు ఖచ్చితంగా వార్తలతో చాలా కలత చెందుతారు. వారు మీ కోసం చేసిన చక్కని పనిని మరియు మీరు ఎంత విలువైనవారో వివరించేలా చూసుకోండి. కింది వాటిని సిద్ధం చేయడం గురించి ఆలోచించండి:
   • కణజాలం మరియు నీరు
   • ఇతర ఉద్యోగులు లేనప్పుడు ఉద్యోగి వచ్చి అతని లేదా ఆమె డెస్క్‌ను శుభ్రపరిచే సమయాలు. (సహోద్యోగులకు వీడ్కోలు చెప్పే అవకాశం వారు కోరుకుంటే, దాని కోసం ఒక సమయాన్ని కూడా గుర్తించండి).

5. 

   మీరు మంచి సూచన ఇస్తారని ఉద్యోగికి చెప్పండి. మీకు సామర్ధ్యం ఉంటే, మీరు ఉద్యోగిని కెరీర్ సలహా మరియు ప్లేస్‌మెంట్ సహాయంతో కనెక్ట్ చేయడానికి కూడా అవకాశం ఇవ్వవచ్చు, కాని అన్ని కంపెనీలు అలా చేయలేవు. నిరుద్యోగం కోసం దాఖలు చేయడం లేదా క్రొత్త స్థానాన్ని కనుగొనడం గురించి మరింత ప్రశ్నలు ఉంటే ఉద్యోగిని మానవ వనరుల విభాగానికి (లేదా తొలగింపు వివరాలకు ఎవరు బాధ్యత వహిస్తారో) చూడండి.

6. 

   వారి విడదీసే ప్యాకేజీని వివరించండి. మీ ఉద్యోగి హ్యాండ్‌బుక్ మరియు వారి ఒప్పందాల ఆధారంగా, వేర్వేరు ఉద్యోగులు వేర్వేరు మొత్తాలు మరియు ప్రయోజనాలకు అర్హులు. ప్రతి ఒప్పందంతో మిమ్మల్ని మీరు పరిచయం చేసుకోండి, తద్వారా మీరు వివరాలను ఖచ్చితంగా తెలుసుకోవచ్చు. అతను లేదా ఆమె పూర్తిగా అర్థం చేసుకున్నాడని నిర్ధారించుకోవడానికి ఉద్యోగితో ప్యాకేజీపైకి వెళ్ళండి.
   • మాఫీపై సంతకం చేయమని మీరు వారిని అడుగుతుంటే, దాని గురించి ఆలోచించడానికి వారికి కొంత సమయం ఇవ్వండి. మీరు విడదీయడాన్ని ఆఫర్ చేస్తే, వారు తరువాతి తేదీలో కంపెనీకి తిరిగి రాలేదని మరియు ఎక్కువ డబ్బు డిమాండ్ చేస్తూ దావా వేయమని వారు మాఫీపై సంతకం చేయాలి.

7. 

   మీ న్యాయవాదితో సన్నిహితంగా ఉండండి. మీరు తొలగింపులను నిర్వహిస్తున్నప్పుడు మీ న్యాయవాది మీతో కూడా కావాలి. కార్మికులు సమాఖ్య మరియు రాష్ట్ర చట్టం ద్వారా రక్షించబడ్డారు. మీ వ్యాపారం మరియు తొలగింపు ప్రణాళిక క్రింద పేర్కొన్న వెబ్‌సైట్లలో WARN చట్టం లేదా పాత కార్మికుల ప్రయోజన పరిరక్షణ చట్టం (OWBPA) క్రిందకు వచ్చిందో లేదో నిర్ణయించండి. మీరు మీ ఉద్యోగులకు తరువాతి తేదీన మీపై దావా వేయడానికి కారణం ఇవ్వడం లేదని నిర్ధారించుకోండి. ఉద్యోగులు దావా వేసిన ప్రధాన కారణాలలో వివక్ష ఒకటి - లింగం, జాతి మరియు వైకల్యం చట్టాలు ఈ పరిస్థితులను కవర్ చేస్తాయి.

3 యొక్క 3 వ భాగం: తొలగింపుల తరువాత వ్యవహరించడం

1. 

   మార్పుల గురించి బహిరంగంగా ఉండండి. ప్రతి ఒక్కరూ తొలగింపుల గురించి మాట్లాడుతారు - దీన్ని అనుమతించండి. దీన్ని పరిష్కరించడానికి ఉద్యోగులకు కొన్ని రోజులు సమయం ఇవ్వండి, ఆపై పని వద్ద సంభాషణలు ఆగిపోవాలని అడగండి.
   • ఈ మార్పుల గురించి ఆలోచించడానికి మనందరికీ సమయం అవసరమని నాకు తెలుసు. ఫరవాలేదు. దీన్ని పరిష్కరించడానికి ఈ వారం తీసుకుందాం, మరియు మేము సోమవారం తిరిగి వచ్చినప్పుడు మేము ముందుకు వెళ్ళడానికి సిద్ధంగా ఉండవచ్చు.
   • ”తొలగింపుల గురించి నేను బాధపడ్డాను, మీరు అని నాకు తెలుసు. ఇప్పుడే మరియు వారాంతంలో మీ సహోద్యోగులతో వారి గురించి మాట్లాడండి. మా కంపెనీ ఎలా మారుతోంది మరియు మీరు దానిలో ఎలా ఉన్నారు అనే దాని గురించి మాట్లాడటానికి మేము సోమవారం ఒక సమావేశాన్ని కలిగి ఉంటాము. ”
   • ”తొలగింపులు మనందరికీ భయంకరమైనవి. ఒకరి గురించి ఒకరితో ఒకరు మాట్లాడటానికి ఈ రోజు మరియు రేపు కొంత సమయం తీసుకుందాం. మీకు ఏవైనా ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడం నాకు సంతోషంగా ఉంది. ”

2. 

   మీ ఉద్యోగులతో కమ్యూనికేట్ చేయండి. సంస్థ ముందుకు వెళ్లే దాని గురించి మాట్లాడటానికి ఒక ఇమెయిల్ పంపండి లేదా సమావేశానికి కాల్ చేయండి. వారి పనికి వారందరికీ ధన్యవాదాలు మరియు వారి సహాయం కోసం అడగండి.
   • ”మార్పులతో మేము ఎలా వ్యవహరించాలని మీరు అనుకుంటున్నారో నేను మీ నుండి వినాలనుకుంటున్నాను. ఆలోచనలతో నాకు ఇమెయిల్ చేయండి లేదా చర్చ కోసం సమావేశాన్ని ఏర్పాటు చేయండి. ”
   • ”నేను మంగళవారం మధ్యాహ్నం అన్ని కంపెనీల సమావేశాన్ని పిలవాలనుకుంటున్నాను. ప్రశ్నలు లేదా ఆందోళనలు ఉన్న వారి నుండి నేను బహిరంగంగా వ్యవహరించేలా వినాలనుకుంటున్నాను. ”
   • ”భవిష్యత్తు కోసం సిద్ధం చేయడానికి మా కంపెనీ ఏమి చేయాలి? నాకు తెలియజేయడానికి ఇమెయిల్, సందేశం లేదా కాల్ చేయండి. ఒక సంస్థ మరియు దాని ఖాతాదారులకు నిజంగా ఏమి అవసరమో నిర్వహణ కంటే ఉద్యోగులకు తరచుగా బాగా తెలుసు. ”

3. 

   ఒక ఉంచండి పత్రికా ప్రకటన. మీ ప్రజలతో నిజాయితీగా కమ్యూనికేట్ చేయండి. మీ తొలగింపులు జరిగాయని మరియు మీ కంపెనీ ఎలా మారుతుందో వారికి తెలియజేయండి.

సంఘం ప్రశ్నలు మరియు సమాధానాలు

నేను వారి చివరి వేతనాన్ని 24 గంటలలోపు చెల్లించాల్సిన అవసరం ఉందా, లేదా తదుపరి చెల్లింపు వ్యవధిని నేను చేయవచ్చా?

ఇది వివిధ రాష్ట్రాల్లో భిన్నంగా ఉంటుంది. కాలిఫోర్నియాలో, మీరు ఏ కారణం చేతనైనా ఒక ఉద్యోగిని తొలగిస్తే, మీరు వారికి చెల్లించాల్సిన అన్ని గంటలు మరియు వారు రద్దు చేయబడిన సమయంలో వచ్చే ఏవైనా సెలవులను చెల్లించాలి.

ఎవరైనా గర్భవతిగా ఉంటే?

ఎవరైనా గర్భవతిగా ఉంటే వారు నిజంగా తప్పు చేస్తే తప్ప వారిని తొలగించలేరు మరియు అది నిరూపించబడవచ్చు. వారు ప్రసూతి సెలవు పొందుతారు కాబట్టి వారు పని చేయకపోయినా వేతనం పొందుతారు.

నేను వ్రాతపూర్వకంగా నోటీసు ఇవ్వాలా?

అవును. అతను ఆమోదయోగ్యం కాని తప్పు చేస్తే, మీరు దానిని ఉంచవచ్చు మరియు దానికి కారణాలు చెప్పవచ్చు. మర్యాదపూర్వకంగా "క్షమించండి, కానీ మేము మిమ్మల్ని వెళ్లనివ్వాలి" ఎల్లప్పుడూ పనిచేస్తుంది.

నేను తొలగిస్తున్న ఉద్యోగుల కోసం ఏదైనా వ్రాతపని అవసరం ఉందా?

అవును మీరు ఎవరినైనా తొలగిస్తే మీరు వ్రాతపని నింపాలి. మీరు ఈ పత్రాలను హెచ్ ఆర్ డిపార్ట్మెంట్ నుండి పొందవచ్చు.

తొలగింపులో ఉన్న ఉద్యోగిని ఆ పని చేయగల సామర్థ్యం లేని వ్యక్తి ద్వారా భర్తీ చేయవచ్చా?

తొలగింపు ఒకరి స్థానాన్ని తొలగించడం లేదు, అంటే ఎవరూ వారి స్థానంలో ఉండరు. రద్దు అనేది మీరు ఎవరినైనా వారిని అనుమతించిన తర్వాత వారిని భర్తీ చేయడానికి వారిని నియమించుకోవటానికి వ్యతిరేకం. ఏదేమైనా, కొన్నిసార్లు ఒక ఉద్యోగిని తొలగించి, అతని స్థానంలో చాలా తక్కువ జీతం పొందుతారు.

ఉద్యోగికి ఇంకా ఒక వారం పని మిగిలి ఉంటే నేను వారానికి నోటీసు ఇవ్వాలా?

అవును, మీరు మీ ఉద్యోగులను తొలగిస్తుంటే మీరు వారికి చాలా హెచ్చరికలు ఇస్తే మంచిది, ఇది వారికి కొత్త ఉద్యోగం కోసం వెతకడానికి మరియు స్థిరపడటానికి సమయం ఇస్తుంది.

NC లో, ఉద్యోగిని తొలగించేటప్పుడు యజమాని ఏ రకమైన వ్రాతపనిని అందించాల్సిన అవసరం ఉందా?

అవును, తొలగించిన ఎవరైనా హెచ్ ఆర్ డిపార్ట్మెంట్ నుండి పొందగలిగే విభజన కాగితపు పనిని నింపాలి.

ఉదయాన్నే మొదటి పనిని తొలగించినప్పటికీ వారు పనికి వచ్చే చివరి రోజుకు నేను వారికి చెల్లించాలా?

అవును, తొలగించిన ఎవరైనా చట్టబద్ధంగా చివరి వారపు వేతనానికి అర్హులు. వారి చివరి రోజు చెక్కులో వారి జబ్బుపడిన రోజు మరియు వాక్టేషన్ చెల్లింపుకు కూడా అర్హులు.